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ビジネス局
の仕事
ビジネス局の仕事とは
新聞社の信頼性やネットワークを生かし、さまざまな企業や団体の課題を解決するマーケティング戦略を提案します。
この仕事の面白さは、読売新聞や読売新聞オンラインといった自社媒体での広告展開にとどまらず、読売巨人軍やよみうりランドなどのグループ企業と連携した多角的な提案ができるところにあります。
実現した企画が社会的に話題となったり、SNS上で拡散されたりすることで、仕事の反響を実感できる点も魅力です。
ビジネス局の 仕事の流れ
FLOW01 クライアント企業のニーズをキャッチ
宣伝担当者の話などから、クライアント企業が抱える課題やニーズをつかんでいきます。
FLOW02 解決プランをチームで検討
読売新聞のリソースにとどまらず、グループ連携も活用し、どのようなアプローチが効果的か検討します。
- デジタル担当
-
読売新聞オンライン・大手小町をはじめとしたデジタル企画の立案やグループリソースを活用したデジタル施策を企画。
- イベント担当
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セミナーやシンポジウムなども加えて、
立体的に企画案を考える。
- クリエイティブ担当
-
どのようなデザインやコピーが効果的か考える。制作会社とも打合せを重ねる。
- マーケティング担当
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調査データから商品・サービスの認知度や興味・嗜好などについて分析。
また出稿プランをデータで補足する。
- YOMIURI BRAND STUDIO
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テレビCM等の動画、ミニドラマ制作のプロデュース、デジタルプロモーションなどを手がける。
FLOW03
読売新聞ならではの
クライアント企業の
統合型マーケティングを
支援するプランを提案
クライアント企業に対して、新聞広告だけではなく、様々なマーケティング戦略を立案し、
その企業の課題解決につながる提案を行っています。
多角的な手法とは？
APPROACH01 新聞広告
世界一の販売部数による
影響力を活かした新聞広告。
- 企画広告
-
イベントやシンポジウムの採録や特集記事と連動した広告展開などがある。
なお、新聞社の編集ノウハウで記事体裁の広告（記事広告）を制作するケースもある。 - 純広告
- 全面広告や記事下広告などサイズや位置による多彩な表現の可能性がある。
APPROACH02 デジタル施策
読売新聞オンラインなど、自社ウェブサイトのデジタル広告にとどまらず、オンラインセミナーの実施やIDビジネスの提案が可能。
APPROACH03 イベント
「世界らん展」「読売カーボンニュートラル・デイ」など、さまざまなイベントを行うことで、特定のターゲットへ直接アプローチが図れます。
APPROACH04
読売グループを
生かした展開
グループ会社であるよみうりランドでイベントを実施したり、観光地の企画広告と読売旅行のツアーを連動させたりと、さまざまなPR展開が可能。
- 主なグループ会社
-
読売巨人軍／よみうりランド／
読売日本交響楽団／東京ドーム など
FLOW04 広告・企画の展開
新聞広告やデジタル広告、イベントなど、さまざまなプロモーション手法で生活者に訴求します。
- 審査・編成部門
- 新聞広告は、広告内容をチェックする審査部門と掲載スペースを調整する編成部門を経て掲載されます。
FLOW05 反響調査
広告掲載後、ＪーＭＯＮＩＴＯＲ（新聞広告共通調査プラットフォーム）で、広告接触率や広告評価、商品・サービスの購入意向などを調査します。
FLOW06 フィードバック
クライアント企業に調査データをフィードバック。
課題解決の手助けができたのか新聞社としても検証し、分析結果を共有して次の施策に活かしてもらいます。今後の営業活動につなげるためにも大変重要です。
ビジネス局の 仕事Q&A
新聞社のビジネス局は読者
の反響をダイレクトに
感じることができます。
世の中を動かす
企画の提案や
構築ができます。
行動力があり
信頼できる方。
原則1日8時間勤務です。
（休憩１時間含む）
休日や勤務時間が
不定期になる場合も
あります。
原則、東京本社の
ビジネス局に
配属されます。
ビジネス局の仕事を
もっと詳しく
知りたい方はこちら！
所属・呼称は取材当時のものです。
なお、2023年6月1日付で組織改編を行い、広告局は「ビジネス局」に改称しました。
広告だけにとどまらない革新的な提案・手法で、クライアントの多様なニーズに応えてまいります。